Post by teknofrost on Feb 26, 2023 16:39:23 GMT
Bu rehber The center'in A guide to training Executives isimli rehberinin Türkçeleştirilmiş halidir.
Başlamadan önce sizi oyun rehberine yönlendirmek istiyorum.
Yöneticiler Rehberi
Yöneticiler hakkında notlar:
1. Maaş ve Beceriler arasında bir ilişki yoktur.
2. Erkek ve Kadın adayların şansı %50'dir
3. Başlangıç maaşları genellikle 1.000$ ile 2.500$ arasındadır (bazı nadir istisnalar olabilir)
4. Yöneticiler her 2 günde bir 1 yaşlanır
Yeni bir adayı işe alırken nelere dikkat edilmelidir:
İK değerlendirmelerinin bir yöneticinin hangi konularda yetenekli olabileceğini gösterebileceği öne sürülmüştür. Bu yalnızca bazı zamanlar doğru görünmektedir ve %100 gerçek olarak kabul edilmemelidir. İK değerlendirmelerin ilgili deneyimime göre, bazen doğru. Bir yöneticinin ne kadar yetenekli olabileceğine dair bir gösterge verebilir; ancak yöneticiyi işe alana kadar gerçekten neye yetenekli olduğunu öğrenemeyeceksiniz.
Bir aday için 10 saat araştırdıktan sonra, ya değerlendirmesine güvenebilir, İK değerlendirmesine bakmadan onu işe alabilir ya da işten çıkarıp başka bir aday arayabilirsiniz…
Eğer onu işe alırsanız ;
becerilerine bir göz atın. Bu bölüm için adaylardan bir sayı sistemi aracılığıyla becerilerinden bahsedeceğim.
Yönetim, Muhasebe, İletişim ve Bilim ile başlayarak.
Sayılar:
2, 1, 0, 0
Yönetimde 2, Muhasebede 1, İletişimde 0 ve Bilimde 0.
Bilgilerin gerçekten öznel olduğu yer burasıdır. Herhangi bir 1 beceride 2 veya daha fazla olmayan herhangi bir adayı kovmanızı öneririm.
Örneğin, aşağıdaki özelliklere sahip bir adayınız olabilir:
1, 1, 1, 1
1, 1, 1, 0
1, 1, 0, 0
Bu tür bir beceriye sahip adayları kovmanızı öneririm. 3 günlük kıdem tazminatını ödemenin pahalı olduğunu düşünebilirsiniz. Ve bu şirketinizin büyüklüğüne bağlı olabilir. Ancak genellikle 3 günlük maaş, bir eğitim seansı için gereken 10 bin dolardan daha azdır. Bunu, tutmaya değer bir yönetici bulma sürecinin ve masrafının bir parçası olarak düşünün.
2 veya daha fazla beceriye sahip yöneticileri tek bir beceride tutmak istiyorsunuz: (örnekler)
2, 0, 0, 0
1, 2, 0, 1
0, 0, 2, 0
Bu aday bir kalecidir. İletişimde 2 ve Bilimde 2.
Eğitim:
Yeni işe alınanları hangi yönde eğitmek gerektiği kesin değildir.
2 ila 4 Geniş kapsamlı eğitim ile başlamanızı öneririm. (Daha agresif eğitim fikirleri için aşağıya bakın - "Alternatif").
Yöneticiler, Organik (pasif) veya Eğitim yoluyla beceri kazanabilirler. Becerilerini nasıl kazandıklarını kaydetmenizi şiddetle tavsiye ederim. Özellikle ilk birkaç eğitim seansında.
Not: Pozisyon slotlarındaki (COO, CFO, CMO ve CTO) yöneticiler, o pozisyon slotunda organik olarak daha hızlı beceri puanları kazanacaklardır.
CTO pozisyonunda yeni bir işe aldıysanız, onun Bilim becerileri kazandığını fark edebilirsiniz. Bu, beceri tabanlarının gerçekte ne olabileceği konusunda çok yanıltıcı olabilir.
Eğer yapabilirseniz; Pozisyon slotundaki bir yönetici yuvasındaki gibi yapay bir kazanım olmadan gerçek beceri kazanımını görebilmeniz için Personel yuvalarının kilidini açın. Personel yuvaları gerçek kazancı gösterecek ve kazanılan becerilere göre daha iyi değerlendirebileceksiniz.
Geniş Kapsamlı eğitim ile, Yöneticilerin hangi alanlarda yetenekli olabileceğini görmek istiyorsunuz. Pasif yetenek artışı ile birleştiğinde, bir yöneticinin becerilerinin neler olabileceğini görebilirsiniz.
2 Geniş Kapsamlı eğitimden sonra ve yönetimde 2 ila 3 beceri kazandılar ~ bu yönetici iyi bir COO olabilir. Bu, yönetim eğitimine geçeceğiniz zamandır.
2 geniş kapsamlı eğitimden sonra, eğitimden hiçbir şey kazanmıyorlarsa ve pasif olarak kazanmışlarsa.. Herhangi bir beceri kazanıp kazanmadıklarını görmek için 1 ila 2 daha geniş kapsamlı eğitim yapmalarını öneririm.
Eğer, 3 veya 4 geniş kapsamlı eğitimden sonra ve kazanılan bir beceri yoksa. Kovun. Sadece onlardan kurtulun ve baştan başlayın.
Bunun alternatifi , herhangi bir beceride 2+ varsa devam edin ve onları bu tür bir eğitimle eğitmeye başlayın. Yönetimde 2+ olan aday; doğrudan yönetim eğitimine girmelidir.
İşte kötü beceri kazanımlarına bir örnek :
Eğitim : (4 geniş kapsamlı)
1
Organik Bilim :
2 Yönetim
1 Muhasebe
Şunlarla işe alındı: 1, 0, 0, 0
Onu 4 geniş kapsamlı eğitime kadar eğitmeye karar verdim ve bunun bir işe yaramadığı ortaya çıktı.
Geriye dönüp baktığımda, eğitmek için 2+ bir beceride kendi kurallarıma bile uymadım. Bedelini ödedim. Onu kovmak 3 günlük ödemeye mal oldu, 6.315 dolar.
Organik kazançlarla bir COO olmuş olabilir. Ancak, 4 eğitim seansı zaten kullanılmışken, 16 eğitim seansı daha ile büyük kazanımlar elde etme ihtimali iyi görünmüyordu. Beceri kazanmak için daha az aciliyeti olan birinin birkaç Yönetim eğitimi oturumunu deneyebileceği yer burasıdır.
1 beceride 2 puan minimum gereksinimlerini karşılayan adaylara bir göz atalım:
Başlangıç becerileri: 2, 2, 1, 0
Geniş kapsamlı Eğitim :
1 Muhasebe
1 İletişim
Organik : yok
Bu adayın nerede yetenekli olduğunu söylemek için çok erken .
Güncelleme :
2 beceri kuralı nedeniyle Paulo Fischer'ı tutmama rağmen... Yine de onu kovdum.
(3.030 $, Kıdem Paketi.)
Bu, 20 eğitim seansının %25'idir. Beceriler, neredeyse her yerdeydi. O sadece tutmaya değmezdi.
Gereksinimleri karşılayan başka bir yönetici:
Başlangıç becerileri: 2, 0, 0, 0
İlk 2 eğitim oturumu Geniş Kapsamlıydı ve 0 beceri verdi.
Belki de bir aptaldı?
Organik kazancı 2 yönetim becerisiydi.
Bu kazanımlardan sonra Yönetim eğitimine geçtim.
Beceri Kazanımları
Yönetim Eğitimi:
12 Yönetim
1 İletişim
1 Bilim
Organik:
7 Yönetim
1 Muhasebe
3 İletişim
2 Bilim
20 eğitim sınırına ulaşılana kadar devam edecek 4 eğitim seansı daha var.
40 yaşından önce daha da fazla Yönetim becerisi kazanabilmesi için mümkün olan en kısa sürede mevcut COO'mu değiştireceğim. 40 yaş, organik becerilerin azalmaya başladığı zamandır.
Bunun gibi adaylar arıyoruz. Hızlı bir şekilde ve 20 eğitim seansından önce birçok beceri kazananlar.
Başka bir Personel incelemesi:
Başlangıç becerileri: 2, 0, 2, 1
Beceri Kazanımları
Yönetim Eğitimi:
4 Yönetim
1 İletişim
1 Muhasebe
1 Bilim
Organik:
3 Yönetim
1 Muhasebe
3 Bilim
3 İletişim
Bu yönetici organik olarak puan kazanıyordu ve belki de gerçekte ne olduğunu yanlış anladım. Başlangıçta Yönetim becerileri kazanmaya başladım, bu yüzden onu yönetim konusunda eğittim. Belki de o tamamen başka bir şeydir. Bu yöneticiyi kovacaktım ama sonunda kaçak bir teklif aldım.
Kaçak teklif (3.000 $) olmasaydı, onu kovardım.
Bugün kaçak avlanmanın, son 6 haftadaki her eğitim için 20.000 $ geri ödemesi var. Bu, 280.000 dolarlık bir geri ödeme olacaktır.
Ne yazık ki yöneticim kaldı. Onu kovmak bir sonraki adımdı.
Kıdem tazminatı paketinin aslında 3 gün için ne kadar düşük olduğuna dikkat edin. (5.028 dolar)
Bu yönetici bazı oyuncular için yeterince iyi olmuş olabilir. Yüküm %40'ın üzerinde.
Bu yöneticinin bana vereceğinden çok daha iyi beceri kazanımı arıyorum.
Çok fazla eğitim seansı yapacak imkanınız yoksa alternatif yaklaşımlar:
Yöneticiler organik olarak beceri kazanırlar ve temel kazanım/gizli yetenekler birkaç gün boyunca gözlemlenerek belirlenebilir. Herhangi bir eğitim almadan yöneticinizin belirli bir beceride yetenekli olup olmadığını görebilirsiniz. İlk kez yönetici alımıyla ilgileniyorsanız , dikkate alınması gereken bir şey.
Stratejiler:
Personelinizi eğittikten sonra, faydalarını en üst düzeye çıkarmak için farklı yaklaşımlar vardır.
Oyunun tasarlanma şekli, her birinden birini kullanmanızı önerir: COO, CFO, CMO ve CTO.
Ancak perakende binalarımız yoksa CMO'nun bir anlamı yok. Böylece CMO yuvası, diğer becerilerde yetenekli bir yönetici ile doldurulabilir.
Muhasebe ücretleri konusunda endişelenmenize gerek yoksa (3 milyon dolardan başlayan fiyatlarla) aynı düşünce CFO yuvasına da uygulanabilir.
İşte yöneticilerden ne istediğinize bağlı olarak uygulanabilecek bazı stratejiler.
- Dört (4) COO kullanın. Yani hepsi Yönetim becerilerine sahip 4 yönetici yetiştiriyorsunuz ve onları her pozisyona yerleştiriyorsunuz.
- Dört (4) CMO kullanın. Yani hepsi İletişim becerilerine sahip 4 yönetici yetiştiriyorsunuz. Bir perakendeciyseniz ve satış hızınızı artırmak istiyorsanız ~ bu, bunu yapmanın uygun bir yoludur.
- Üç (3) COO ve bir (1) CTO kullanın. Bu, araştırma yaparken aynı zamanda yönetim gideri düşürmenize olanak tanır.
Avantajınız için kullanabileceğiniz birçok başka varyasyon var. Bunlar sadece örnek.
Personel yuvalarından yararlanın. Bir Personel yuvasında bekleyen 1 CTO ile 4 COO yöntemini kullanın. Araştırma yapma zamanı geldiğinde, CTO pozisyonunu personel CTO'su ile değiştirdiğinizden emin olun; yerleşmek için 3 saat bekleyin, sonra araştırma yapın; ve araştırmayı yaptıktan sonra CTO'yu kapatın.
Hatırlatma : Avantajlar, eğitim oturumları yapmadan veya yöneticileri personel yuvalarından konumsal yuvalara taşımadan önce uygulanır. Yöneticileriniz arasında dolaşmadan veya eğitim oturumları yapmadan önce her zaman üretim/satış yapmayı unutmayın.
Yönetici hesaplayıcı (Google Dökümanı)
Diğer pozisyonlar, asıl pozisyonun becerilerinin 1/4'üdür (%25).
4 COO kullanırsanız, diğer slot Yönetim becerileri COO pozisyonlarının 1/4'ü kadar olacaktır.
CTO = Bilim Becerileri
1 beceri puanı, bir CTO için %0,125'e eşittir
Örnek: 11 beceri puanı eşittir = 1,375
Diğer tüm yöneticilerin, bir CTO'nun 1 beceri puanına eşit olması için 4 beceri puanına ihtiyacı vardır.
4 bilim = CTO olmayanlar için %0,125
4 bilime sahip bir COO = bir CTO'nun 1 beceri puanı
Kaçak Teklifler:
Kaçak teklifler alırken, yöneticilerinize zam yapma seçeneğiniz vardır. Yöneticinizin kalmasını sağlamanın en kolay yolu teklife uygun bir zam uygulamaktır.
Test edilmiş başka stratejiler de var. Bazıları kaçak avlanma teklifinde %95 zam yapmanın da yöneticiyi kalmaya ikna ettiğini söylüyor.
3.000$ x %95 = 2.850$ artış
Bu aynı zamanda şirketinizin derecelendirmesine de bağlı olabilir. %95'in bir yöneticinin kalacağını gerçekten garanti edip etmediğini doğrulamak için daha fazla test yapılması gerekiyor.
Diğer oyuncular, yöneticilerle ne yapılacağı ve onları nasıl eğitecekleri konusunda farklı görüşlere sahip olabilir. Bu kılavuzdan farklı olabilecek görüşlerinizi veya önerilerinizi paylaşmak için lütfen bu konuya yorum yapın.
REHBERDEN UMARIM İSTİFADE EDERSİNİZ. OKUDUĞUNUZ İÇİN TEŞEKKÜRLER. TÜRKÇE KAYNAK OLUŞMASI İÇİN LÜTFEN KONUYA KENDİ DENEYİMLERİNİZİ DE EKLEYİN.
★·.·´¯`·.·★ ᴛᴇᴋɴᴏғʀᴏsᴛ★·.·´¯`·.·★
Başlamadan önce sizi oyun rehberine yönlendirmek istiyorum.
Yöneticiler Rehberi
Yöneticiler hakkında notlar:
1. Maaş ve Beceriler arasında bir ilişki yoktur.
2. Erkek ve Kadın adayların şansı %50'dir
3. Başlangıç maaşları genellikle 1.000$ ile 2.500$ arasındadır (bazı nadir istisnalar olabilir)
4. Yöneticiler her 2 günde bir 1 yaşlanır
Yeni bir adayı işe alırken nelere dikkat edilmelidir:
İK değerlendirmelerinin bir yöneticinin hangi konularda yetenekli olabileceğini gösterebileceği öne sürülmüştür. Bu yalnızca bazı zamanlar doğru görünmektedir ve %100 gerçek olarak kabul edilmemelidir. İK değerlendirmelerin ilgili deneyimime göre, bazen doğru. Bir yöneticinin ne kadar yetenekli olabileceğine dair bir gösterge verebilir; ancak yöneticiyi işe alana kadar gerçekten neye yetenekli olduğunu öğrenemeyeceksiniz.
Bir aday için 10 saat araştırdıktan sonra, ya değerlendirmesine güvenebilir, İK değerlendirmesine bakmadan onu işe alabilir ya da işten çıkarıp başka bir aday arayabilirsiniz…
Eğer onu işe alırsanız ;
becerilerine bir göz atın. Bu bölüm için adaylardan bir sayı sistemi aracılığıyla becerilerinden bahsedeceğim.
Yönetim, Muhasebe, İletişim ve Bilim ile başlayarak.
Sayılar:
2, 1, 0, 0
Yönetimde 2, Muhasebede 1, İletişimde 0 ve Bilimde 0.
Bilgilerin gerçekten öznel olduğu yer burasıdır. Herhangi bir 1 beceride 2 veya daha fazla olmayan herhangi bir adayı kovmanızı öneririm.
Örneğin, aşağıdaki özelliklere sahip bir adayınız olabilir:
1, 1, 1, 1
1, 1, 1, 0
1, 1, 0, 0
Bu tür bir beceriye sahip adayları kovmanızı öneririm. 3 günlük kıdem tazminatını ödemenin pahalı olduğunu düşünebilirsiniz. Ve bu şirketinizin büyüklüğüne bağlı olabilir. Ancak genellikle 3 günlük maaş, bir eğitim seansı için gereken 10 bin dolardan daha azdır. Bunu, tutmaya değer bir yönetici bulma sürecinin ve masrafının bir parçası olarak düşünün.
2 veya daha fazla beceriye sahip yöneticileri tek bir beceride tutmak istiyorsunuz: (örnekler)
2, 0, 0, 0
1, 2, 0, 1
0, 0, 2, 0
Bu aday bir kalecidir. İletişimde 2 ve Bilimde 2.
Eğitim:
Yeni işe alınanları hangi yönde eğitmek gerektiği kesin değildir.
2 ila 4 Geniş kapsamlı eğitim ile başlamanızı öneririm. (Daha agresif eğitim fikirleri için aşağıya bakın - "Alternatif").
Yöneticiler, Organik (pasif) veya Eğitim yoluyla beceri kazanabilirler. Becerilerini nasıl kazandıklarını kaydetmenizi şiddetle tavsiye ederim. Özellikle ilk birkaç eğitim seansında.
Not: Pozisyon slotlarındaki (COO, CFO, CMO ve CTO) yöneticiler, o pozisyon slotunda organik olarak daha hızlı beceri puanları kazanacaklardır.
CTO pozisyonunda yeni bir işe aldıysanız, onun Bilim becerileri kazandığını fark edebilirsiniz. Bu, beceri tabanlarının gerçekte ne olabileceği konusunda çok yanıltıcı olabilir.
Eğer yapabilirseniz; Pozisyon slotundaki bir yönetici yuvasındaki gibi yapay bir kazanım olmadan gerçek beceri kazanımını görebilmeniz için Personel yuvalarının kilidini açın. Personel yuvaları gerçek kazancı gösterecek ve kazanılan becerilere göre daha iyi değerlendirebileceksiniz.
Geniş Kapsamlı eğitim ile, Yöneticilerin hangi alanlarda yetenekli olabileceğini görmek istiyorsunuz. Pasif yetenek artışı ile birleştiğinde, bir yöneticinin becerilerinin neler olabileceğini görebilirsiniz.
2 Geniş Kapsamlı eğitimden sonra ve yönetimde 2 ila 3 beceri kazandılar ~ bu yönetici iyi bir COO olabilir. Bu, yönetim eğitimine geçeceğiniz zamandır.
2 geniş kapsamlı eğitimden sonra, eğitimden hiçbir şey kazanmıyorlarsa ve pasif olarak kazanmışlarsa.. Herhangi bir beceri kazanıp kazanmadıklarını görmek için 1 ila 2 daha geniş kapsamlı eğitim yapmalarını öneririm.
Eğer, 3 veya 4 geniş kapsamlı eğitimden sonra ve kazanılan bir beceri yoksa. Kovun. Sadece onlardan kurtulun ve baştan başlayın.
Bunun alternatifi , herhangi bir beceride 2+ varsa devam edin ve onları bu tür bir eğitimle eğitmeye başlayın. Yönetimde 2+ olan aday; doğrudan yönetim eğitimine girmelidir.
İşte kötü beceri kazanımlarına bir örnek :
Eğitim : (4 geniş kapsamlı)
1
Organik Bilim :
2 Yönetim
1 Muhasebe
Şunlarla işe alındı: 1, 0, 0, 0
Onu 4 geniş kapsamlı eğitime kadar eğitmeye karar verdim ve bunun bir işe yaramadığı ortaya çıktı.
Geriye dönüp baktığımda, eğitmek için 2+ bir beceride kendi kurallarıma bile uymadım. Bedelini ödedim. Onu kovmak 3 günlük ödemeye mal oldu, 6.315 dolar.
Organik kazançlarla bir COO olmuş olabilir. Ancak, 4 eğitim seansı zaten kullanılmışken, 16 eğitim seansı daha ile büyük kazanımlar elde etme ihtimali iyi görünmüyordu. Beceri kazanmak için daha az aciliyeti olan birinin birkaç Yönetim eğitimi oturumunu deneyebileceği yer burasıdır.
1 beceride 2 puan minimum gereksinimlerini karşılayan adaylara bir göz atalım:
Başlangıç becerileri: 2, 2, 1, 0
Geniş kapsamlı Eğitim :
1 Muhasebe
1 İletişim
Organik : yok
Bu adayın nerede yetenekli olduğunu söylemek için çok erken .
Güncelleme :
2 beceri kuralı nedeniyle Paulo Fischer'ı tutmama rağmen... Yine de onu kovdum.
(3.030 $, Kıdem Paketi.)
Bu, 20 eğitim seansının %25'idir. Beceriler, neredeyse her yerdeydi. O sadece tutmaya değmezdi.
Gereksinimleri karşılayan başka bir yönetici:
Başlangıç becerileri: 2, 0, 0, 0
İlk 2 eğitim oturumu Geniş Kapsamlıydı ve 0 beceri verdi.
Belki de bir aptaldı?
Organik kazancı 2 yönetim becerisiydi.
Bu kazanımlardan sonra Yönetim eğitimine geçtim.
Beceri Kazanımları
Yönetim Eğitimi:
12 Yönetim
1 İletişim
1 Bilim
Organik:
7 Yönetim
1 Muhasebe
3 İletişim
2 Bilim
20 eğitim sınırına ulaşılana kadar devam edecek 4 eğitim seansı daha var.
40 yaşından önce daha da fazla Yönetim becerisi kazanabilmesi için mümkün olan en kısa sürede mevcut COO'mu değiştireceğim. 40 yaş, organik becerilerin azalmaya başladığı zamandır.
Bunun gibi adaylar arıyoruz. Hızlı bir şekilde ve 20 eğitim seansından önce birçok beceri kazananlar.
Başka bir Personel incelemesi:
Başlangıç becerileri: 2, 0, 2, 1
Beceri Kazanımları
Yönetim Eğitimi:
4 Yönetim
1 İletişim
1 Muhasebe
1 Bilim
Organik:
3 Yönetim
1 Muhasebe
3 Bilim
3 İletişim
Bu yönetici organik olarak puan kazanıyordu ve belki de gerçekte ne olduğunu yanlış anladım. Başlangıçta Yönetim becerileri kazanmaya başladım, bu yüzden onu yönetim konusunda eğittim. Belki de o tamamen başka bir şeydir. Bu yöneticiyi kovacaktım ama sonunda kaçak bir teklif aldım.
Kaçak teklif (3.000 $) olmasaydı, onu kovardım.
Bugün kaçak avlanmanın, son 6 haftadaki her eğitim için 20.000 $ geri ödemesi var. Bu, 280.000 dolarlık bir geri ödeme olacaktır.
Ne yazık ki yöneticim kaldı. Onu kovmak bir sonraki adımdı.
Kıdem tazminatı paketinin aslında 3 gün için ne kadar düşük olduğuna dikkat edin. (5.028 dolar)
Bu yönetici bazı oyuncular için yeterince iyi olmuş olabilir. Yüküm %40'ın üzerinde.
Bu yöneticinin bana vereceğinden çok daha iyi beceri kazanımı arıyorum.
Çok fazla eğitim seansı yapacak imkanınız yoksa alternatif yaklaşımlar:
Yöneticiler organik olarak beceri kazanırlar ve temel kazanım/gizli yetenekler birkaç gün boyunca gözlemlenerek belirlenebilir. Herhangi bir eğitim almadan yöneticinizin belirli bir beceride yetenekli olup olmadığını görebilirsiniz. İlk kez yönetici alımıyla ilgileniyorsanız , dikkate alınması gereken bir şey.
Stratejiler:
Personelinizi eğittikten sonra, faydalarını en üst düzeye çıkarmak için farklı yaklaşımlar vardır.
Oyunun tasarlanma şekli, her birinden birini kullanmanızı önerir: COO, CFO, CMO ve CTO.
Ancak perakende binalarımız yoksa CMO'nun bir anlamı yok. Böylece CMO yuvası, diğer becerilerde yetenekli bir yönetici ile doldurulabilir.
Muhasebe ücretleri konusunda endişelenmenize gerek yoksa (3 milyon dolardan başlayan fiyatlarla) aynı düşünce CFO yuvasına da uygulanabilir.
İşte yöneticilerden ne istediğinize bağlı olarak uygulanabilecek bazı stratejiler.
- Dört (4) COO kullanın. Yani hepsi Yönetim becerilerine sahip 4 yönetici yetiştiriyorsunuz ve onları her pozisyona yerleştiriyorsunuz.
- Dört (4) CMO kullanın. Yani hepsi İletişim becerilerine sahip 4 yönetici yetiştiriyorsunuz. Bir perakendeciyseniz ve satış hızınızı artırmak istiyorsanız ~ bu, bunu yapmanın uygun bir yoludur.
- Üç (3) COO ve bir (1) CTO kullanın. Bu, araştırma yaparken aynı zamanda yönetim gideri düşürmenize olanak tanır.
Avantajınız için kullanabileceğiniz birçok başka varyasyon var. Bunlar sadece örnek.
Personel yuvalarından yararlanın. Bir Personel yuvasında bekleyen 1 CTO ile 4 COO yöntemini kullanın. Araştırma yapma zamanı geldiğinde, CTO pozisyonunu personel CTO'su ile değiştirdiğinizden emin olun; yerleşmek için 3 saat bekleyin, sonra araştırma yapın; ve araştırmayı yaptıktan sonra CTO'yu kapatın.
Hatırlatma : Avantajlar, eğitim oturumları yapmadan veya yöneticileri personel yuvalarından konumsal yuvalara taşımadan önce uygulanır. Yöneticileriniz arasında dolaşmadan veya eğitim oturumları yapmadan önce her zaman üretim/satış yapmayı unutmayın.
Yönetici hesaplayıcı (Google Dökümanı)
Diğer pozisyonlar, asıl pozisyonun becerilerinin 1/4'üdür (%25).
4 COO kullanırsanız, diğer slot Yönetim becerileri COO pozisyonlarının 1/4'ü kadar olacaktır.
CTO = Bilim Becerileri
1 beceri puanı, bir CTO için %0,125'e eşittir
Örnek: 11 beceri puanı eşittir = 1,375
Diğer tüm yöneticilerin, bir CTO'nun 1 beceri puanına eşit olması için 4 beceri puanına ihtiyacı vardır.
4 bilim = CTO olmayanlar için %0,125
4 bilime sahip bir COO = bir CTO'nun 1 beceri puanı
Kaçak Teklifler:
Kaçak teklifler alırken, yöneticilerinize zam yapma seçeneğiniz vardır. Yöneticinizin kalmasını sağlamanın en kolay yolu teklife uygun bir zam uygulamaktır.
Test edilmiş başka stratejiler de var. Bazıları kaçak avlanma teklifinde %95 zam yapmanın da yöneticiyi kalmaya ikna ettiğini söylüyor.
3.000$ x %95 = 2.850$ artış
Bu aynı zamanda şirketinizin derecelendirmesine de bağlı olabilir. %95'in bir yöneticinin kalacağını gerçekten garanti edip etmediğini doğrulamak için daha fazla test yapılması gerekiyor.
Diğer oyuncular, yöneticilerle ne yapılacağı ve onları nasıl eğitecekleri konusunda farklı görüşlere sahip olabilir. Bu kılavuzdan farklı olabilecek görüşlerinizi veya önerilerinizi paylaşmak için lütfen bu konuya yorum yapın.
REHBERDEN UMARIM İSTİFADE EDERSİNİZ. OKUDUĞUNUZ İÇİN TEŞEKKÜRLER. TÜRKÇE KAYNAK OLUŞMASI İÇİN LÜTFEN KONUYA KENDİ DENEYİMLERİNİZİ DE EKLEYİN.
★·.·´¯`·.·★ ᴛᴇᴋɴᴏғʀᴏsᴛ★·.·´¯`·.·★